Часть 4. Лидеры, как и все мы, нуждаются в помощи.
Разные опросы дают разные цифры:
- На первом месте источником силы для лидеров, по старинке, является обучение. Учебная группа, тьюторы могут дать ту поддержку, в которой нуждается потенциальный лидер.
- На втором месте - поддержка со стороны семьи и друзей.
- Далее помощь приходит от коллег по работе.
- Советы шефа или собственника тоже помогают.
- Помощь и содействие коуча стоит на почетном пятом месте.
Активные личности, которые работают над своими лидерскими качествами, работают над тем, чтобы переосмыслить свою работу и создать новые сети отношений и связей.
Но на первом месте, как мы уже говорили, стоит переосмысление себя, как новую личность. Трансформировать и обогатить свои ценности, стратегические цели, свои модели поведения, представления о себе. Стараться не зависеть от мнения и восприятия себя окружающими. Изменение внутренних установок приведет к изменению стиля руководства. Можно пробовать различные методы руководства и соотносить их со своими представлениями о себе, пока не остановитесь на своем методе.
Необходимо всегда осознавать, что самый главный проект в вашей жизни - это сама жизнь, а бизнес - это только часть вашей жизни. Что ценность ваших созидательных деяний в самих деяниях. Что выполнение вами лидерской миссии не результат процесса, а сам процесс.
Большие успехи придут когда не только близкие и окружающие увидят ваши изменения, а когда вы сами увидите себя по новому. Переосмысление себя и своих подходов к работе, создание новых сетей деловых контактов - процесс постоянный и творческий. Научитесь управлять изменениями.
...После того, как я стал владельцем небольшого бизнеса, я резко расширил сеть своих контактов и сблизился со многими собственниками. Среди них был руководитель крупного предприятия. Как-то мы общались в неформальной обстановке за рюмкой хорошего коньяка (он был фанатиком и ценителем лучших коньяков) и я поделился с ним своими предложениями по развитию его комбината. Внимательно выслушав, он предложил перейти к нему на позицию вице-президента по стратегическому развитию. Через год я стал первым вице-президентом по экономике и финансам.
До начала моей деятельности как коуча оставалось 8 лет.
Невозможное для других, для вас скоро станет возможным!
Удачи!
Продолжим завтра.
Дамиан Синайский,
коуч по лидерству, эксперт-психоаналитик
руководитель Центра стратегического коучинга и психотерапии "Ценности Инноваций"