Бизнес-коучинг – психологическое сопровождение компании. Выражается такое наставничество в комплексной работе со всеми сотрудниками предприятия. Коучи проводят индивидуальные тренинги, в ходе которых усовершенствуются личностные качества клиента, необходимые для профессионального роста. В процессе обучения подопечные трансформируют мышление, изменяют свою личность, одновременно развивая навыки группового взаимодействия.
Коучинг компаний – это работа на всех уровнях, стратегическом и тактическом. В стратегическом плане занятия с тренером помогают предприятию функционировать эффективнее. Успех достигается за счёт точечных действий по личностной трансформации каждого сотрудника компании.
Цель коучинга – проработать те особенности личности клиента, которые отражаются на качестве его профессиональной деятельности и влияют на успешное функционирование предприятия в целом. Тренер даёт клиенту возможность увидеть свои сильные и слабые стороны, проанализировать их и направить развитие в правильное русло.
По этому принципу выстраивается индивидуальная работа с каждым сотрудником. Какие конкретно навыки будут «прокачиваться» в рамках коучинга зависит от должности клиента и уровня налагаемой на него ответственности. Для рядовых сотрудников акцент делается на следующих характеристиках:
умение работать в команде;
адекватное осознание степени персональной ответственности;
понимание личной роли в успехе всего предприятия;
развитие инициативности;
раскрытие скрытых способностей;
улучшение отношений с коллегами.
В процессе руководителей развиваются следующие навыки:
умение вырабатывать новые решения;
эффективное делегирование полномочий;
грамотная мотивация сотрудников;
правильное распределение ответственности на разных уровнях работы предприятия.
В стратегическом плане бизнес-коучинг приводит к следующим результатам:
повышается эффективность управления компанией;
улучшается взаимодействие между сотрудниками;
раскрывается внутренний потенциал каждой личности.
Во время коучинга каждый человек проходит обучение следующим навыкам:
грамотно расставлять приоритеты в работе;
быстро перестраиваться и действовать в новой ситуации;
правильно ставить цели;
находить баланс между личной жизнью и работой;
осознавать свою миссию;
строить чёткие представления о дальнейшем пути развития.
Тренинги проводятся в рамках индивидуальных сессий со специалистами. Встречи проходят 2 раза в неделю. В процессе консультант работает с личностью клиента, одновременно развивая его профессиональные качества.
Основные элементы коучинга:
глубокий анализ личности;
проработка желаний и потребностей;
раскрытие внутреннего потенциала;
развитие навыков эффективной коммуникации.
Коучинг проходит в нашем офисе в Москве, так же возможны консультации по Skype. Ведущий консультант – руководитель центра Дамиан Синайский. Стоимость пакета услуг – от 50 000 рублей. Цены определяются в зависимости от предприятия, количества сотрудников, целей работы.