Центр стратегического коучинга и психотерапии Дамиана Синайского
Центр стратегического коучинга и психотерапии Дамиана Синайского
æ ä ð
Звоните и пишите |
+7 926 672 45 95 (Москва)
(495) 128-93-48 (Москва)
(812) 602-76-38 (С.-Петербург)
Skype: damian.synaysky
E-mail: DamianSynaysky@gmail.com

Индивидуальный консалтинг руководителей

Уже давно стало аксиомой, что нахождение на посту руководителя – это постоянный процесс учебы и совершенствования. Нет ничего вечного, наступают новые времена, меняются условия, в связи с чем нужно быть готовым ко всем изменениям и возможным затруднениям. Руководящий пост – это то место, где постоянно возникает что-то новое, и быть на 100% готовым ко всем ситуациям практически невозможно.

Поэтому в сегодняшнем мире, когда высококонкурентная обстановка диктует свои условия, высоким спросом пользуется индивидуальный консалтинг руководителей, призванный повысить степень эффективности их работы. Его основным достоинством является то, что менеджер может увидеть все стороны поставленных задач и возможности их решения, а также выхода на качественно новый уровень развития вне зависимости от того, как складываются обстоятельства.

Мы работаем с управленцами всех уровней, в том числе с:

  • руководителями высшего звена;
  • менеджерами структурных подразделений;
  • руководителями небольших отделов;

В процессе обучения все поставленные задачи можно свести к пяти базовым категориям:

  1. Навыки грамотного управления временем.
    В данном случае идет речь о грамотном распределении времени, его планировании, группировать задачи, умении выделять наиболее важные моменты. То есть делать все для того, чтобы происходил эффективный расход времени.
     
  2. Устранение барьеров внутреннего свойства.
    Мы помогаем своим клиентам преодолевать сомнения, почувствовать себя свободным, держать себя под контролем, определять преграды и способы их устранения, ставить амбициозные цели и идти к их достижению.
     
  3. Умение принимать на себя ответственность.
    Известно, что пост грамотного менеджера характеризуется, прежде всего, умением начальником принимать на себя ответственность за результаты, не уходить от проблемы, контролировать ситуацию до последнего.
     
  4. Выстраивание эффективных отношений с подчиненными.
    Весьма сложная и неоднородная задача. С одной стороны необходимо выстраивать дружеские отношения, чтобы действовала единая боеспособная команда, а с другой стороны необходимо умение поддерживать свой авторитет.
     
  5. Мотивирование сотрудников.
    Здесь, в первую очередь, идет речь создании условий для того, чтобы каждый на 100% выкладывался для достижения общего результата. Руководитель же должен уметь правильно делегировать полномочия.
     

Мы поможем всем желающим повысить эффективность своей работы на руководящем посту.


Стоимость: по договоренности

Запись по телефону: (495) 128-93-48
E-mailDamianSynaysky@gmail.com