Часть 3. Поговорим о качествах и действиях лидера.
Кроме своих исследований (мой опрос скромен - чуть больше 100 владельцев и руководителей бизнесов), буду опираться на исследования Доминика Бартона (он опросил 700 руководителей и владельцев), глобального управляющего компании Маккинзи, и Сергея Горькова, председателя правления ВЭБа.
Итак, качества лидера будущего:
- Видение, которое реализуется;
- Целеустремленность гибкая и пластичная;
- Упорство;
- Смелость;
- Развитый эмоциональный интеллект, проще говоря, человечность, не показная, чтобы быть в тренде, а подлинная;
- Бескорыстие, на этом качестве настаивает Доминик Бартон, в моем опросе это качество называли с большой натяжкой;
- Видеть и раскрывать таланты членов команды.
Действия Лидера:
- Смотрит в будущее, видит его, строит дорожную карту и создает будущее, корректируя движение после каждого шага, инкрементальный путь.
- Работает над собой с коучем, психоаналитиком, открывает внутри себя источники энергии, управляет энергией, добивается синергии;
- Безошибочно принимает решения, опираясь на индуктивный (от частного к общему) и дедуктивный (от общего к частному) методы мышления, обладает "взглядом из прошлого" и "взглядом из будущего", Сергей Горьков это назвал:"Смотрит в телескоп и микроскоп".
- Мотивирует, вдохновляет, служит команде, без самодурства и понтов типа "Я - все, вы - никто".
- Задает планку, принимает вызов.
Я заметил, что самым сложным качеством для наших лидеров считается бескорыстие. Но чем больше финансовый уровень клиента-лидера, тем легче с ним обсуждать и прорабатывать это качество.
В конце я бы хотел рассказать притчу. Сегодня модно рассказывать восточные притчи или коаны. Я расскажу историю из христианской традиции.
Спиридон Тримифунтский жил в 4-м веке. Как-то была засуха и весь урожай погиб. Пришел к Спиридону богатый землевладелец и попросил в долг золото, которое он хотел заложить, купить семена и с нового урожая вернуть золото. Спиридон попросил его подождать, вышел на задний двор и увидел змею, дело было на Кипре. Помолившись, он взял змею в руки и она превратилась в слиток золота, который Спиридон и отдал богачу с условием, что тот будет продавать урожай людям подешевле. Через год землевладелец вернул золото. Спиридон вышел на задний двор и золото превратилось в змею. Равновесие в природе было сохранено.
...Когда я занимался продажей продукции деревообрабатывающих комбинатов, случилась история. Я продавал вагонами продукцию. Нужно было оплатить официально деньги на счет комбината, а неофициально, в сумке, 10% от общей суммы привезти гендиректору, к сожалению, в те времена, это была повсеместная практика. Со мной всегда находился телохранитель с боевым оружием, деньги были немалые.
Так вот, в один из приездов, директор попросил у меня в долг, я сказал, конечно, вот, мол, я привез Ваши 10% наличными. Он взял деньги и мы попрощались. Но вагоны не ушли. На мой вопрос по телефону, он заявил, что эти деньги он взял в личный долг и они не имеют никакого отношения к 10%. Это был хороший урок. Три дня меня, что называется, "жаба душила". Это даже намного противнее. Но я выдержал, заплатил второй раз, директор это оценил и через пару недель количество моих вагонов удвоилось, тогда данная продукция была дефицитом. С тех пор я не стал бескорыстным, но стал проще относиться к денежным знакам.
До начала моей деятельности как коуча оставалось 6 лет.
Невозможное для других, для вас скоро станет возможным!
Удачи!
Продолжим завтра.
Дамиан Синайский,
коуч по лидерству, эксперт-психоаналитик
руководитель Центра стратегического коучинга и психотерапии "Ценности Инноваций"