Чего боятся топ-менеджеры – страхи, как быть - damian-synaysky.ru
Офис в МосквеГагаринский переулок, д.25
+7 (495) 128 93 48
Офис в Санкт-Петербургеул. Воронежская, 5
+7 (812) 602 76 38
Чего боятся топ-менеджеры – страхи, как быть?
Исследовать — значит видеть то, что видели все, и думать так, как не думал никто.
— Альберт Сент-Дьерди

Чего боятся топ-менеджеры – страхи, как быть?

8e3de5271b.jpgТоп-менеджер – сложная профессия, которая предполагает высокий уровень ответственности. Невзирая на высокий уровень профессиональной самореализации этих специалистов и приличный доход, они в процессе работы сталкиваются с многочисленными страхами.

№1 Страх отсутствия перемен

Топ-менеджер – деятельный человек, нацеленный на успех. Логично предположить, что он стремится к новым достижениям. Рядовой специалист такого звена опасается, что они могут не наступить, и что занимаемое место в иерархии никогда не сдвинется с мертвой точки. Чтобы этого не возникало, необходимо постоянно развиваться с точки зрения профессионализма и посещать тематические мероприятия с целью обретения знаний, навыков и, конечно же, полезных знакомств.

№2 Страх сильных перемен

Некоторые топ-менеджеры опасаются перемен в лучшую сторону. Многие из них не готовы к серьезной ответственности и к большим деньгам, поэтому осознанно замедляют свой профессиональный рост. Другие специалисты, наоборот, боятся худшего развития событий. Например, что завтра останутся без работы из-за того, что их труд не востребован, или что их уволят по статье за какие-либо нарушения трудового законодательства. Побороть этот страх можно достаточно легко: обеспечить себе стабильность, подружившись с руководством и подчиненными сотрудниками, а также выйдя с клиентами компании на личную связь.

№3 Страх лишиться имиджа

2.jpegЭтот страх, пожалуй, знаком большинству топ-менеджеров. Они опасаются того, что после определенного поступка или их серии репутация будет ухудшена. Во избежание таких последствий необходимо постоянно поддерживать свой имидж в плане внешности, поведения, профессиональных качеств и регулярно совершенствовать его. Немаловажную роль играет обретение качеств хамелеона, или умение подстраиваться под определенных людей и ситуацию, чтобы из любого конфликта выходить с выгодой для себя и достоинством.

№4 Страх отстраненности, одиночества

Несмотря на то, что топ-менеджера постоянно окружает большое количество людей, он всегда один. Ему часто не с кем посовещаться по поводу дальнейших решений и действий: руководству может быть не до него, или он сам является управленцем, а наемные сотрудники его не понимают. Во избежание этого страха необходимо искать единомышленников на стороне в лице деловых партнеров или просто друзей, с которыми, кстати, можно познакомиться на специализированных тематических мероприятиях.

№5 Страх синдрома самозванца

4.jpgМногие топ-менеджеры боятся казаться некомпетентными своим начальникам и подчиненным сотрудникам. Они переживают, что слишком много говорят, ведь это и есть их защитная реакция, и слишком мало делают. Их основной страх сводится к тому, что слова будут не соответствовать действиям, и что это заметят окружающие. Как быть в такой ситуации? Достаточно просто говорить тогда, когда этого требуется ситуация, и молчать тогда, когда в этом нет необходимости.

№6 Страх стать большим боссом

Многие люди любят командовать и умеют это делать. Топ-менеджеры боятся заиграться в эту игру и руководить теми, кто способен дисциплинировать себя сам. По этой причине некоторые топ-менеджеры допускают обратную ошибку: они недостаточно директивны, что приводит к непослушанию наемных сотрудников и к низкому качеству работы, которую они выполняют. В итоге падает доход компании и заработная плата специалистов. Чтобы побороть этот страх, необходимо изучать основы менеджмента. Справиться с поставленной задачей можно с помощью чтения тематических книг и просмотра видеозаписей. Также поможет личный коучинг или работа с психотерапевтом.

№7 Страх выходить из зоны комфорта

Некоторые топ-менеджеры – прекрасные управленцы, но недостаточно хорошие активисты. Они не инициативны и предпочитают спокойный стиль руководства. С одной стороны, это комфортно для них самих, они просто-напросто боятся делать звонки, ходить на личные встречи, говоря простым языком, продавать себя. С другой стороны, это небезопасно для компании, поскольку неумение топ-менеджера взаимодействовать с другими людьми может привести ее к поражению. Объем производства сократится на фоне падения величины продаж, уровень заработных плат снизится.

В Центре Дамиана Синайского вы получите услуги высокого качества и сможете избавиться от типичных страхов топ-менеджера за короткое время. Все, что для этого необходимо сделать – позвонить или написать нам и получить персональную консультацию по любому интересующему вопросу.

Оставьте заявку на установочную сессию
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Заказать обратный звонок

неверная капча

+