Зачем нужен бизнес-коучинг?: Блог Дамиана Синайского
Офис в Москвеул. Пречистенка, д.17/9, 3 этаж
+7 (495) 128 93 48
Офис в Санкт-Петербургеул. Воронежская, 5
+7 (812) 602 76 38
Исследовать — значит видеть то, что видели все, и думать так, как не думал никто.
— Альберт Сент-Дьерди

Зачем нужен бизнес-коучинг?

3.jpgМнение о бизнес-коучинге нередко сводится к тому, что такое занятие является не самым полезным. Однако так рассуждают люди, которые не знают значения данного словосочетания. Главное предназначение бизнес-коучинга состоит в том, чтобы донести до предпринимателя возможность правильного составления целей в карьере, выявить возможные перспективы развития его дела, а также вдохновить на новые достижения.

Что же такое бизнес-коучинг?


Понятие бизнес-коучинга заключается в перезагрузке целей человека, относящихся к личной и профессиональной деятельности. Обратиться к бизнес-коучеру стоит при наличии следующих обстоятельств:

  • Если наблюдается несостоятельность жизненных целей.
  • Отсутствует личная стратегия и понимание предназначения.
  • Потерян интерес не только к выполнению своих рабочих обязанностей, но и к общению с другими людьми.
  • Присутствуют страхи и фобии.

Специалист использует самые различные техники, позволяющие «прокачать» личную эффективность, а также построить отношения не только между коучем и предпринимателем, но и повысить эффективность работы в коллективе.

Работа бизнес-коуча направлена на то, чтобы предприниматель смог переосмыслить свое предназначение, а также поставить реальные цели в бизнесе и выстроить подробный план к их достижению.

Виды бизнес коучинга


4.pngБизнес-коучинг может быть разделен на два направления: корпоративный и для руководителя.

Коучинг корпоративного характера подразумевает работу эксперта не только с руководителем и руководящим составом, но и с линейным персоналом. Обычно он называется командным или групповым.

Перед групповым коучингом ставится задача о необходимости постановки четкой цели. Именно такая цель способствует развитию бизнеса и определяет степень понимания и направленности в достижении этих задач перед каждым сотрудником, в том числе и перед руководителем структурного подразделения. Деятельность корпоративного коучинга направляется на разработку четкого плана по достижению целей, а также на определение тактик и стратегий по развитию бизнеса. При этом немаловажную роль играет построение грамотной системы, по которой будет происходить взаимосвязь между руководителями и подчиненными, продумывание мотиваций и стимулирование линейных работников. Коучинг для руководителей удобен тем, что позволяет:

  • Оказать помощь в открытии нового бизнеса;
  • Реорганизовать бизнес или спланировать развитие нового направления;
  • Достичь конкретных заданных результатов в существующем бизнесе;
  • Выбрать партнеров для бизнеса;
  • Подобрать оптимальную стратегию в области рекламы и маркетинга;
  • Разработать систему управления линейным персоналом и т.д.

Проводится бизнес-коучинг как по всем указанным выше направлениям, так и по конкретному из них. Эффективность его будет зависеть от особенностей каждого бизнес-процесса, а также от способности руководителя построить эффективную систему решения задач в компании.

Оставьте заявку на установочную сессию
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Спасибо!
Ваше сообщение отправлено, в ближайшее время мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.
Заказать обратный звонок