Центр стратегического коучинга и психотерапии Дамиана Синайского
Центр стратегического коучинга и психотерапии Дамиана Синайского
æ ä ð
Звоните и пишите |
+7 926 672 45 95 (Москва)
(495) 128-93-48 (Москва)
(812) 602-76-38 (С.-Петербург)
Skype: damian.synaysky
E-mail: DamianSynaysky@gmail.com

Как стать лидером! Часть 8.

Пять уровней лидерства.

Только лидеры пятого уровня могут перевести хорошую компанию в ранг великих. Лидеры остальных типов отлично справляются со многими сложнейшими задачами, но только лидер пятого уровня обладает дополнительными особенными чертами.

Начнем с пятого уровня:

  • Лидер пятого уровня добивается стабильных максимальных показателей благодаря парадоксальному сочетанию скромности и профессиональной воли.
     
  • Лидер четвертого уровня является эффективным руководителем, формулирует и воплощает в жизнь стратегию развития компании, заставляет команду добиваться высокой производительности.
     
  • Лидер третьего уровня - компетентный  менеджер, грамотно управляет людьми и ресурсами, всегда добивается поставленных целей.
     
  • Лидер второго уровня - активный член команды, способствует достижению общих целей, эффективно взаимодействует с коллегами.
     
  • Лидер первого уровня - талантливый единоличник, вкладывает в общее дело свои таланты, знания, навыки.

Управлять организациями собственники доверяют эгоцентричным лидерам, у которых нет задатков лидеров пятого уровня. Поэтому так мало компаний, уверенно перешедших из разряда хороших в разряд великих. Лишь 11 из 1435 компаний, входящих в список Форчун-500 смогли стать великими и сохранили этот статус после реорганизации. Во главе каждой из них стоял лидер пятого уровня.

В чем проявляется скромность лидеров пятого уровня? Они всегда благодарны коллегам, однако, в случае неудачи, они винят только себя. Такие руководители действуют спокойно и уверенно. Они умеют подбирать последователей, которые также желают привести компанию к новым свершениям. Лидеры четвертого уровня все делают ради себя - своей славы, благосостояния, власти... Лидеры пятого уровня жертвуют своими интересами ради великих целей.

Можно ли перейти с четвертого уровня на пятый? Да, но если только у вас имеются задатки лидера пятого уровня. Лидеры, которые имеют необходимые качества, могут развить их благодаря самоанализу или, лучше, работе с коучем, у которого есть психологическое образование и свой собственный успешный опыт в бизнесе.

Вы можете развить задатки лидера, если будете постоянно практиковаться в следующих  направлениях:

  • На первом месте всегда должны быть люди, стратегия - на втором.
  • В самых тяжелых ситуациях не теряйте веру в то, что вы со всем справитесь.
  • Постоянно раскручивайте маховик перемен вашей компании.
  • Представьте себе, что ваша компания - это три взаимно пересекающих круга: в какой области компания может стать лучшей, какая экономическаяя модель оптимальна для компании, чем удастся увлечь сотрудников. Сосредоточтесь на том, где эти круги пересекаются, остальное забудьте.

В одном из своих эссе философ Исайя Берлин пересказывает древнегреческую притчу: 
Лиса знает обо всем понмногу, а еж знает что-то одно, но очень важное. Лиса мыслит сложными категориями, а еж - простыми. В их противостоянии побеждает еж.

Составляющие скромности лидеров пятого поколения:

  • Проявляет крайнюю скромность, не приемлет низкопоклонства, никогда не хвастается.
  • Действует спокойно и решительно.
  • Мотивирует подчиненных своим примером, а не харизмой.
  • Личное всегда отходит на второй план.

Профессиональная воля:

  • Показывает отличные результаты.
  • Проявляет непоколебимую решимость, делая все возможное.
  • Устанавливает нормы и стандарты работы, чтобы обеспечить компании стабильный успех.
  • Видит причину успехов не в себе, а в других людях.

 

...Когда я работал первым вице-президентом в корпорации, я остановился на четвертом уровне, но осозновал, что не хватает осознанности и вдохновения, чтобы перейти на пятый уровень. Возможно, если бы мне предоставился шанс стать президентом компании... Но комбинат купил один из металлургических олигархов и я задумался о своем будущем.
До начала моей деятельности как коуча оставалось 11 месяцев...


Невозможное для других, для вас скоро станет возможным!

Удачи!
Продолжим завтра.


Дамиан Синайский,
коуч по лидерству, эксперт-психоаналитик
руководитель Центра стратегического коучинга и психотерапии "Ценности Инноваций"