Для юридических лиц

ВНИМАНИЮ КОМПАНИЙ И КОРПОРАЦИЙ!

Главный профиль и основная специализация сотрудников нашего Центра - это индивидуальные психологические консультации и персональный коучинг для руководителей среднего и высшего уровня и владельцев бизнеса компаний и корпораций.

Мы предлагаем сотрудничество Вашей компании в решении задач, связанных с эффективным управлением и ростом экономических показателей компании.

Основываясь на опыте крупных успешных компаний и применяя собственные уникальные методики предлагаем провести комплексную диагностику и анализ Вашей компании в разрезе «Управления талантами».

Под талантами мы подразумеваем обученных и обладающих навыками и практическим опытом высокоэффективных профессионалов.

• управленческие стили руководителей;
• официальных лидеров;
• ценности каждого руководителя и сотрудника;
• зоны выгорания сотрудников и руководителей;
  
• влияние ухода сотрудников на компанию;
  
• токсичность сотрудников и их отношения с коллегами;
  
• скрытых, теневых лидеров;
  
• осознанные и неосознанные мотивы принятия решений руководителями и сотрудниками компании.

• понимание того, что происходит с сотрудниками компании;
• аналитику внутренних коммуникаций;
  
• прогнозы по предсказанию поведения сотрудников;
  
• понимание того, каких навыков и компетенций не хватает руководству и сотрудникам.
  
• рекомендации специалистов по управлению талантами.
  

Высокорезультативные организации относятся к управлению талантами, как к инструменту, позволяющему достигать стратегического преимущества перед конкурентами, а не просто как к источнику дохода. И поэтому таланты важны для таких организаций - только они могут обеспечить успешную реализацию стратегии.

Цель коучинга – проработать те особенности личности клиента, которые отражаются на качестве его профессиональной деятельности и влияют на успешное функционирование предприятия в целом. Тренер даёт клиенту возможность увидеть свои сильные и слабые стороны, проанализировать их и направить развитие в правильное русло.

Работа проводится в рамках индивидуальных стратегических сессий со специалистами. Как правило, встречи проходят 2 раза в неделю. В процессе консультант работает с личностью клиента, одновременно развивая его профессиональные качества.

• умение вырабатывать новые решения;
• эффективное делегирование полномочий;
• грамотная мотивация сотрудников;
• правильное распределение ответственности на разных уровнях работы предприятия.

• повышается эффективность управления компанией; 
• улучшается взаимодействие между сотрудниками;
• раскрывается внутренний потенциал каждой личности.
  

• грамотно расставлять приоритеты в работе;
• быстро перестраиваться и действовать в новой ситуации;
• правильно ставить цели;
  
• находить баланс между личной жизнью и работой;
  
• осознавать свою миссию;
  
• строить чёткие представления о дальнейшем пути развития.

 Групповые тренинги

Помимо индивидуальной работы наши специалисты проводят групповые тренинги. Периодичность проведения тренинга 2 раза в неделю. Оптимальная длительность сессии 1-1,5 часа. Продолжительность 8-16 недель, по согласованию с клиентом.

На основании результатов проводимых сессий и регулярной обратной связи от сотрудников проводится корректировка целей и задач, поставленных в начале тренинга.

При необходимости обеспечивается онлайн-сопровождение каждого участника группы после каждой сессии. Проводится оценка эмоционального состояния после работы в группе. В результате происходит улучшение взаимодействия внутри группы.

После каждой четвертой сессии предполагается беседа с руководителем для отслеживания изменений и корректировки стратегии обучения. После шестнадцати сессий каждый сотрудник должен обладать развитыми компетенциями с точки зрения управления собой, обладать креативным мышлением, быть гибким и эффективным с точки зрения результата. Максимальный результат достигается при условии полной самоотдачи сотрудников и обязательного выполнения заданий в ходе тренинга.

 Стоимость услуг

Работа проходит в нашем офисе в Москве или в офисе клиента, так же возможны консультации по Skype. Ведущий консультант – руководитель центра Дамиан Синайский. Стоимость определяется в зависимости от компании, количества сотрудников, целей работы.

Принято считать, что неправильно подгонять функционал под возможности конкретного человека, а напротив, нужно чётко прописать обязанности и функционал конкретной должности и уж под них искать идеального кандидата. Теоретически это, конечно, логично, но теория и практика частенько расходятся. Наука психология говорит нам, что абсолютно разносторонние личности встречаются в природе крайне редко. Как правило, человек имеет ярко выраженные индивидуальные особенности и, соответственно, склонность к определённому роду деятельности. Существует классификация всех психотипов на группы и распределение сотрудников в соответствии с их индивидуальными чертами. А что если Вам в управлении использовать инструмент наивысших компетенций? То есть, использовать специфические знания, умения, навыки, опыт, черты характера, коммуникативные способности сотрудников в тех областях, где они наиболее востребованы в компании…

Отзывы наших корпоративных клиентов

 Смотреть больше отзывов о тренингах